Am 22. Juli 2025 hielt Jiangsu Ryan Electric seine 2025 Mid - -Ge -Zusammenfassung und zweite - Half Work Deployment Meeting. Unter der Leitung von Xiao Peng, General Manager von Executive Vice, überprüfte das Treffen die Ergebnisse des ersten Jahreshälfte, analysierte die Herausforderungen und legte strategische Ziele für die zweite Jahreshälfte fest.
1. Lob die herausragenden Beispiele, Beispiele festlegen
• Die Task Force für Task Force für die Task Force "Trockener- Typ Transformator Quality Quality und Kapazitätsverbesserung, die für die Steigerung der Standardisierung und der Produktionskapazität geehrt wurde.
• Die niedrige - Spannung kurz - Schaltungsqualität Verbesserung der Task Force, die für die Förderung der Produktzuverlässigkeit erkannt wird.
Abteilungsberichte, umfassende Zusammenfassungen
Die Köpfe verschiedener Abteilungen wechselten sich ab. Sie präsentierten detaillierte Berichte über die Arbeitser Leistungen der ersten Jahreshälfte und die Arbeitspläne für die zweite Hälfte.
Führung strategische Ausrichtung
Xiao Peng, General Manager von Executive Vice, analysierte den Abschluss der wichtigsten Betriebsindikatoren in der ersten Jahreshälfte, fasste die Situation zusammen und betonte vier H2 -Fokusbereiche:
•Ziele auf wichtige Kunden und neue Felder
• Beschleunigen von Forschungs-
• Verbesserung der Ausführung in Effizienz, Qualität und Sicherheit
• Investieren in Talente, um Long - Begriffswachstum zu unterstützen
In der ersten Hälfte von 2025 haben sich alle Mitarbeiter des Unternehmens als eins zusammengetan, Schwierigkeiten und ermutigende Ergebnisse erzielten. In der zweiten Jahreshälfte werden wir Kunden als Zentrum, Qualität als unser Lebenselixier, Innovation als treibende Kraft, betrachten und gemeinsam ein neues Kapitel im hohen - Qualitätsentwicklung von Jiangsu Ryan Electric!
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